<big id="tghsw"><em id="tghsw"></em></big>

    <th id="tghsw"><option id="tghsw"></option></th>
    <del id="tghsw"><small id="tghsw"></small></del>

    <center id="tghsw"><em id="tghsw"></em></center>
    <tr id="tghsw"><option id="tghsw"><acronym id="tghsw"></acronym></option></tr>
  1. <big id="tghsw"></big>

     
    首页 公司概况 企业管理 经典工程 公司荣誉 党群工作 人力资源 信息动态 技术中心 行业新闻 规则制定
    今日关注: 山西二建集团乡宁县新医院建设工程荣获“中国建设工程质量最高奖——鲁班奖”
    公司概况
    山西二建集团有限公司简介
    经典工程
    [鲁班奖]山西省荣获的第……
    [汾水杯]闻汇大厦
    山西二建海外承建国援贝宁……
    [太行杯]“朔州市公安技……
    [汾水杯工程]“朔州市公……
    [用户满意工程]“沁源三……
    [在建工程]银海心悦
    [在建工程]建材总厂G2……
    企业文化
    山西二建企业文化
    当前位置:>> 首页
    第四工程公司召开四月份成本分析会
      
    2019/5/10 11:25:28 浏览次数:297

       4月27日下午,第四工程公司在新建忻州市和平小学项目召开了四月份成本分析会,领导班子成员、核算科、各项目经理、预算员、材料员等参加了本次会议,会议由核算科副科长常宇宇主持。

       按照会议议程安排,首先由河津市万春街北延道路工程项目预算员及项目经理从河津项目目前的形象进度、成本情况的总体说明、成本情况的具体分析、成本过程控制及盈亏说明、以及后期计划几个方面以PPT的形式进行了汇报。随后,领导班子成员对河津项目的分析进行讨论与点评。核算经理李毅文根据分析数据对河津项目的盈亏情况现场提出解决措施。他提出:落实合同成本责任制、加强材料成本的控制、严格控制项目的工期、注重过程结算、及时做好现场变更签证。

      由榆次兰田项目经理及预算员对兰田项目的成本情况进行PPT汇报讲解,对项目的摊销问题进行现场咨询,同时领导班子及参会人员进行积极的现场提问、讨论及答疑解惑。

      由核算科副科长常宇宇宣读山西二建集团有限公司《关于成本管控工作方面的补充说明和要求》,特别强调成本日常资料报送内容及时间节点。

      最后,任香云经理做了总结发言。他指出成本分析会对企业的意义,同时强调成本的事前分析、事中分析、事后分析的作用。2019年我们继续以成本管理为核心,实现全过程管理,进一步提高管理人员成本的控制意识,为今后加强对工程成本的控制打下良好的基础。


    打印本页 关闭窗口 返回顶部

    Copyright @ 山西二建集团有限公司 Inc. All Rights Reserved.
    山西太原市东华门1号  Tel:0351-3581316  
    晋ICP备11000737号
    技术支持:太原市华盛达软件科技有限公司
     
    公司简介 组织机构 企业文化 企业资质
    领导讲话 行政管理 项目管理 质量安全
    鲁班奖工程 汾水杯工程 省市优工程 国外工程 在建工程 其他工程
    党务工作 廉政建设 工会工作 团委工作
    人才队伍 人事动态 人才招聘 网络学院
    信息动态 信息目录
    恒大彩票|首页